FynUp Consulting Me contacter

Avant de parler solutions, parlons de votre activité.

Je ne vends pas simplement une solution. Je vous aide à gagner du temps et à améliorer votre rentabilité. On fait le point ensemble, puis je construis ce qui vous est vraiment utile.

Combien d'argent pourriez-vous gagner ?

10 secondes pour le savoir. Le chiffre va vous surprendre.

60 min
35
220
7 700CHFde temps récupérable par an, pour une seule tâche

Maximum, si la tâche est entièrement automatisée. Base : 220 jours ouvrés par an (260 jours de semaine, moins vacances, jours fériés et absences). Indépendant, ou autre rythme ? Ajustez le curseur.

Mon produit phare

Votre outil, construit sur mesure

Aujourd'hui, vos informations sont réparties entre Excel, des documents papier et des messages. Je les regroupe dans une application web conçue pour votre activité. Vos chiffres, vos règles, vos écrans.

Suivi du chiffre d'affaires

Saisie du jour, comparaison avec l'an passé, tableau de bord par point de vente.

Devis à la voix

L'artisan dicte la prestation, l'outil calcule le devis selon sa grille de prix.

Production et reporting

Formulaires simples pour l'équipe, chiffres remontés au responsable.

Réservations et gestion

Agenda, clients, relances automatiques, export Excel et PDF.

En location dès CHF 49 par mois, sans engagement. Hébergement inclus.

Parler de mon outil
Ma méthode

4 étapes, avec vous

Que vous soyez seul ou à la tête d'une PME de 5 à 50 collaborateurs, ça coince presque toujours aux mêmes endroits : les devis, les relances commerciales, les reportings, l'administratif.

1

Cartographier

Je passe chaque process en revue avec vous. Qui le fait ? Combien de temps ? Combien de fois par jour, par semaine, par mois ?

2

Chiffrer

Ensemble, on multiplie le temps passé par le coût horaire. Le problème devient un montant.

3

Trier

Tâche répétitive, texte ou documents, données accessibles, validation humaine à la fin. Il en manque un ? Je passe à la suivante.

4

Cibler ce qui vous freine

Une tâche pénible ne suffit pas. Je cherche celle qui vous empêche de vendre ou de grandir. On commence par elle.

Faites glisser pour voir les étapes →

Une analyse de votre situation, faite par un humain, passe avant tout. Je construis ensuite, et seulement là où c'est utile.

Cas concret

Une PME vaudoise

PME du canton de Vaud avec un réseau de points de vente.

  1. Ce que j'ai fait

    Amélioration de la productivité et de la planification. Revue des processus. Maîtrise des coûts.

  2. Effet

    Rentabilité en hausse.

  3. Ensuite

    La rentabilité a financé de nouveaux points de vente. Le réseau s'est développé.

Autour de l'outil

Ce que je fais aussi

Automatisation

Devis, relances, rappels de paiement. Les tâches répétitives tournent sans vous.

Dès CHF 590

Finance et opérationnel

Vos chiffres analysés. Ratios clairs, alertes concrètes, dashboards sur mesure.

Dès CHF 390

Conseil et projets IA

Stratégie, puis projet adapté à votre activité et à vos outils existants.

Dès CHF 290

Marketing digital

Site vitrine, réseaux, identité visuelle, newsletter.

Dès CHF 490
Pierre-Olivier D’Oria, fondateur de FynUp Consulting
Qui je suis

Pierre-Olivier D’Oria

Pas une agence. Vous travaillez directement avec moi. Plus de 20 ans dans l'opérationnel et la gestion d'entreprise.

J'ai travaillé pour des indépendants, des PME et des multinationales reconnues, dans plusieurs secteurs d'activité. Je connais les contraintes d'une petite structure comme celles d'un grand groupe. Je parle votre langue, quelle que soit votre taille.

Gestion opérationnelleGestion des coûtsAmélioration des processusRentabilitéProductivitéOutils sur mesure
Ce qui m'a convaincu, c'est son parcours terrain. On ne parle pas à un consultant qui sort d'une école.

15 minutes pour cartographier une tâche ?

Audit express. On repart avec un chiffre, pas avec une promesse.

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